HR – не функция. HR – это нервная система компании. Сегодня не важно, есть ли у вас отдел HR или нет. Важно одно: ваш бизнес делают люди. И если им не хочется в нём быть – никакие процессы не спасут.
Школа удержания и вовлечения сотрудников – это программа, где вы не будете «чинить мотивацию», а научитесь архитектуре среды притяжения, в которой человек сам хочет остаться и быть её частью
Создайте рабочую среду, где люди хотят оставаться сами
ШКОЛА МЫШЛЕНИЯ
19 апреля 2026
стартует Второй поток Школы Удержания и Вовлечения Сотрудников
Освоите мышление архитектора среды – увидите систему через связи, смыслы и энергию людей. Это переход от администрирования к созданию условий, где человек выбирает оставаться
Освоите инструменты диагностики и проектирования зрелой корпоративной среды, которые помогут вам действовать не по наитию, а с опорой на понятные данные
Построите собственную живую модель удержания сотрудников, подходящую именно вашей компании и вашим людям, что позволит вам вырваться из истощающего режима «борьбы за сотрудников» и начать мыслить долгосрочно – через устойчивость и смысл
Школа удержания&вовлечения сотрудников – это программа, на которой вы:
HR и руководители, которые хотят перестать быть «администраторами процессов» и стать стратегическими архитекторами корпоративной среды.
Лидеры компании любого размера и отрасли, стремящиеся снизить текучку, повысить вовлечённость и эффективность без искусственных стимулов.
Собственники и топ-менеджеры, которые хотят, чтобы в команду приходили специалисты, разделяющие ценности и смыслы компании.
Для кого школа
Задачи, которые школа помогает решить
Переосмыслить организационную и корпоративную культуру компании,
описав её не как набор правил и ценностей, а как образ жизни, который люди себе выбирают
01
Помочь HR и руководителям выйти из режима «борьбы за сотрудников»
и начать мыслить долгосрочно – через устойчивость и смысл
02
Помочь увидеть компанию глазами сотрудников:
как они живут внутри компании, что чувствуют, где теряются и почему уходят
03
Освоить инструменты диагностики и проектирования среды:
от карты образа жизни до проектирования ритуалов, интерфейсов и сигналов
04
Построить свою модель удержания –
не универсальную, а живую, подходящую именно вашей компании и вашим людям
05
Результаты школы
HVP (Human Value Proposition)
Ценностное предложение компании сотруднику, построенное не вокруг должности, а вокруг его личных задач и смысла
Фреймворк «Образ жизни сотрудника»
Позволяющий понять реальные мотивы людей и создать среду, которая с ними резонирует
Прорыв в управленческом мышлении
Освоите навык мыслить не категориями функций и грейдов, а смысла, притяжения и жизнеспособности
Готовая стратегия удержания и вовлечения
Встроенная в реальность вашей компании — не шаблон, а результат совместной проектной работы
Каталог HR-решений нового поколения
Живые подходы, которые работают в условиях текучести, неопределенности и смены поколений
Диагностика культурной матрицы компании
Которая позволит вам понять, где теряется энергия и как трансформировать культуру изнутри
Инструменты для работы с сопротивлением
Как внедрять новое мышление без саботажа со стороны команды и ТОПов
Школу ведёт
Елена Решетова
Тренер Университета мышления, организационный консультант, коуч, ведущая стратсессиий, сопровождает руководителей и команды в развитии
С 1991 года в качестве руководителя проектов, бизнес-тренера, программного директора, HR-директора, топ-менеджера отвечает за трансформацию людей, команд, культур
Автор, соавтор и ведущий прикладных программ и интенсивов по развитию людей и организаций
часов в теме развития человека
стратегических сессий
40+
60000+
часов сопровождения команд
1500+
Как проходит школа
80% практики — работа только на реальных кейсах участников
Все инструменты и методы сразу применяются к вашим компании, культуре, сотрудникам. Участники перестраивают мышление и среду прямо в процессе программы
Погружение через 3 уровня: мышление — среда — действия
Мы не учим «удерживать». Мы меняем то, из чего удержание рождается само: логику решений, образ компании, управленческий язык, точку зрения на сотрудника
Групповой интеллект + индивидуальная экспертиза
Участники работают в группах, получают обратную связь от других лидеров и от эксперта школы, Елены Решетовой
ОЧНЫЙ МОДУЛЬ
Москва 19-22 апреля 2026 года
ОНЛАЙН-МОДУЛЬ
Онлайн-сессии 23 апреля - 22 июня 2026 года
Даты и место проведения второго потока
Заявка на участие в Школе удержания&вовлечения сотрудников
Если хотите узнать больше подробностей о школе – оставьте заявку на консультацию, расскажите нам о своём кейсе и наш менеджер ответит на ваши вопросы
С вами свяжется отдел заботы
1
Согласовываем договор
Если школа вам подойдёт – мы подпишем договор
2
Добавляем в чат для координации
Организатор добавит вас в чат с другими участниками
3
Логистическая карта
Вы получите подробное объяснение, как проехать к месту тренинга
4
Участие в очном тренинге
3 дня (1 блок) + 2 дня (3 блок)
5
Серия Онлайн-сессий
С тренером закрепите новые навыки на своём кейсе (2 блок)
6
Результат
Вы архитектор среды с готовой стратегией удержания и вовлечения сотрудников
Участие в тренинге «Школа личного стратегирования»: 9-11 января 2025, Москва
3-ехдневная офлайн-программа:
теория, практика и навигаторское сопровождение
обеды и кофе-брейки
УМная рабочая тетрадь
онлайн-тренажёр для отработки
+ 4 недели пост-сопровождения:
еженедельные zoom-встречи
отработка инструментов Школы на своём кейсе
домашние задания и обратная связь куратора
telegram-чат поддержки группы и пожизненное участие в чате выпускников всех школ мышления
______________________ Стоимость программы: 57 600 рублей (до 30 ноября 2024 включительно, с 1 декабря поднимется до 72 000) Проживание (при необходимости) оплачивается отдельно