Ближайший вебинар состоится в июне, дата и тема уточняется
Программа
Потенциал Лидера
Инструменты и технологии, позволяющие перейти на следующий уровень лидерства:
  • в мышлении
  • в бизнесе
  • в управлении собственной жизнью
  • в управлении изменениями
Комплексная школа бизнес-мышления
Потенциал лидера — программа для управленцев, которая:
π
  • Раскрывает и развивает лидерский потенциал руководителя и человека через освоение инструментов эффективного мышления

  • Повышает точность управленца в анализе ситуаций и принятии важных бизнес-решений

  • Способствует углублению в понимании себя и других

  • Развивает компетенции в области стратегического планирования собственной жизни, карьеры и бизнеса

  • Помогает руководителю подготовиться к управлению запуском и реализацией новых и более масштабных проектов
Для кого
Для менеджеров, руководителей и собственников бизнеса, желающих вывести себя и свои команды на следующий уровень развития.
Даты школы
Формат
Очно (Москва) + онлайн-лекции и практикумы
(9 месяцев)
Структура программы
  • Блок № 1
    Потенциал лидера: 5 видов мышления

  • Блок №2
    Школа нестандартных управленческих решений

    ••

  • Блок № 3
    Школа личного стратегирования

    •••

  • Блок № 4
    Школа мудрости — от опыта к трансформации

    ••••

Содержание программы
ПЕРВЫЙ БЛОК
Очная часть — 5 дней
  • Потенциал лидера:
    5 видов мышления/инструменты лидерского мышления
    Формирует целостное понимание различных типов мышления и даёт возможность увидеть их практическое применение для раскрытия себя и повышения эффективности своего взаимодействия с окружающим миром

    Задачи блока:
    • Освоить основные инструменты пяти ключевых видов мышления (критическое, системное, алгоритмическое, креативное и рефлексивное мышление)
    • Развить навыки анализа информации и принятия решений через разные призмы мышления
    • Сформировать практические навыки применения инструментов мышления в реальных ситуациях
    • Научиться определять и включать (применять) оптимальный вид мышления для решения различных задач
ВТОРОЙ БЛОК
Очная часть — 4 дня
  • Школа нестандартных управленческих решений/технология лидерства в бизнесе
    Развивает способность разрабатывать эффективные управленческие решения и создавать условия для успешной реализации этих решений в бизнес-контексте

    Задачи блока:
    • Освоить технологию комплексного целеполагания
    • Научиться правильно формулировать и решать бизнес-проблемы
    • Развить навыки преодоления ограничивающих убеждений в принятии решений
    • Научиться принимать взвешенные решения и преодолевать зависимость
    • от эмоционального состояния
    • Научиться проверять решения на логичность и уместность
    • Сформировать навыки создания эффективных дорожных карт проектов
ТРЕТИЙ БЛОК
Очная часть — 4 дня
  • Школа личного стратегирования/расширение возможностей управления собственной жизнью
    Формирует персональную стратегию развития, основанную на глубоком понимании себя и своих целей, для обеспечения устойчивого личностного и профессионального роста

    Задачи блока:
    • Помочь каждому провести комплексный стратегический аудит своей личностиСформировать персональную систему координат
    • Научиться работать с внутренними запретами и ограничениями
    • Освоить принципы гибкого стратегирования
    • Разработать долгосрочную стратегию собственного личностного и профессионального развития
    • Создать план интеграции стратегии в повседневную жизнь
ЧЕТВЕРТЫЙ БЛОК
Очная часть — 4 дня
  • Школа мудрости – от опыта к трансформации/инструменты управления процессами изменений
    Интеграция накопленного опыта, формирование зрелой лидерской позиции через развитие рефлексивного мышления и запуск личной трансформации как продолжения обучения.

    Задачи блока:
    • Осмыслить путь, пройденный за год, через рефлексивную призму
    • Интегрировать полученные знания и личные открытия в устойчивую внутреннюю систему
    • Научиться сознательно формировать долговременную память и мудрость
    • Сформировать привычку к регулярной глубокой рефлексии
    • Подготовить и реализовать финальный проект личной трансформации
Оставить заявку →
Как проходит школа
  • 80% практики — работа только на реальных кейсах участников.

    Все инструменты и методы сразу применяются к вашим компании, культуре, сотрудникам. Участники  перестраивают мышление и среду прямо в процессе программы.
  • Применяете полученные знания и инструменты, внедряя их в свою жизнь.
    Между встречами на очных и онлайн блоках фиксируете возникающие вопросы, трудности, непонятные моменты для последующего разбора с тренерами, чтобы знания и инструменты стали частью вашей жизни.
  • Групповой интеллект + индивидуальная экспертиза.

    Вы и другие участники будете работать в группах, получать обратную связь от других лидеров и от экспертов школы по своему кейсу.
Первые 3 блока: 5 лекций и 5 практикумов в группах 5-10 человек в ZOOM (1-2 часа). Время согласуем заранее.
Онлайн блоки
Проходят от 3 до 5 дней в Москве с 10:00 до 19:00 по МСК с перерывами на два кофе-брейка и обед.
Очные блоки
Даты и место проведения очных блоков
Москва
Очная часть:
26-28 июня 2026 г. (3 дня)
Блок №4
Москва
Очная часть:
8-11 апреля 2026 г. (4 дня)
Блок №3
Москва
Очная часть:
14-17 октября 2026 г. (4 дня)
Блок №2
Москва
Очная часть:
3-7 октября 2025 г. (5 дней)
Блок №1
Школу ведут
ОЧНЫЙ ЭТАП
Аркадий Цукер
ведущий школы
  • Идеолог, создатель, научный руководитель и ведущий тренер Университета Мышления
  • Управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга
  • Автор методологии и инструментов повышения эффективности человека в жизни и в бизнесе
лет опыта
бизнес-консалтинга
тренинг-дней
(Россия и СНГ)
5000+
30+
ОНЛАЙН ЭТАП
Елена Решетова
Ведущий стратегических сессий, бизнес-тренер, фасилитатор
Профиль

С 1991 года я в качестве преподавателя, руководителя проектов, программного директора, HR-партнера, отвечаю за создание команд, изменения и эффективность в областях:  ИТ, финтех, консалтинг, образование. Сейчас – тренер мышления, организационный консультант, сопровождающий переходы руководителей и команд в «живой менеджмент». Ведущая стратегических сессий, бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, автор, соавтор и ведущий прикладных программ по развитию людей и организаций.

Практика

> 40 стратегический сессий
> 250 индивидуальных коучинговых сессий
> 250 часов коучинга-сопровождения
команд
>100 часов фасилитации команд
Михейкин Гордей
Ведущий стратегических сессий, организационный консультант
Профиль

Я ведущий стратегических сессий, психоаналитически-ориентированный
организационный консультант. Помогаю выявлять ограничения, мешающие
устойчивому развитию организации, прорабатывать сопротивления к
изменениям, развивать softskills у сотрудников, формировать живые и
саморазвивающиеся команды.
Я разрабатываю сценарии и провожу командные и индивидуальные сессии,
нацеленные на системное решение запросов заказчика, а также на повышение
самостоятельности сотрудников и синхронизацию деятельности всех
подразделений.

Практика

> 50 стратегический сессий
> 400 коучинговых сессий
> 200 терапевтических сессий
> 100 часов супервизи
Широких Ксения
Ведущий стратегических сессий, бизнес-тренер
Профиль

Я провожу стратегические и индивидуальные коучинга-сессии. Оцениваю кадровый резерв с использованием методики ассессмент центра. Топ запросов, по которым ко мне обращаются компании:
  • Эффективная коммуникация
  • Формирование целей
  • Управление конфликтами
  • Командообразование
  • Формирование стратегий
  • Поиск новых решений
  • Работа с запретами
  • Системное планирование изменений
  • Стратегическое планирование

Практика

> 10 стратегических сессий
> 20 сессий ассессмента
> 10 000 часов тренинга
> 8 000 часов лекций и семинаров
> 20 лет тренинговой и преподавательской
деятельности
> 70 терапевтических и коучинговых
сессий
Константин Никитин
Эксперт в трансформации систем управления организацией, фасилитатор
Профиль

Сочетаю практический опыт работы с организациями с глубоким пониманием теории и инструментов системного подхода. Фокусируюсь на развитии способности команд самостоятельно применять инструменты системного мышления в ежедневной работе. Действующий практик, фасилитатор и консультант в вопросах перевода компаний на самоорганизацию и самоуправление.15+ лет управленческого опыта, в том числе в роли генерального директора.

Практика

> 10 организациям помог перейти на самоуправление
> 200 фасилитационных сессий и обучений проведено в России, Казахстане, Узбекистане, Белоруссии.
> 10 команд различного масштаба и уровня сопровождено с применением и внедрением инструментов системного мышления, до повышения эффективности принятия решений, повышения качества и результативности работы
- Запуск и коммерциализация 5 консалтинговых продуктов
Марина Фомина
Бизнес-тренер, фасилитатор, методолог, спикер
Профиль

Специалист по решению бизнес-задач в условиях изменений, стресса и неопределенности. Образование и знания в различных сферах – биологии, химии, психологии, конфликтологии и организационной аналитики позволяют рассматривать любой вопрос системно и находить наиболее точные решения для каждого клиента.
- Автор книги «Живые команды».
- Тренер EMBA, MBA City Business School
- Эксперт кафедры креативных методологий Академии социальных технологий
- ТРИЗ-фасилитатор

Практика

> 100 разработанных программ по развитию личной эффективности.
> 20 лет руководящего опыта в организационной аналитике силовых структур РФ, 4 успешных проекта федерального уровня.
- Провела > 700 открытых и корпоративных тренингов.
- Победитель VIIВсероссийского конкурса Мастер бизнес-тренинга ТПП Российской Федерации.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Участие в годовой программе «Потенциал лидера»
750 000
р.
Освойте инструменты и технологии, которые позволят вам перейти на следующий уровень лидерства.
Есть возможность поэтапной оплаты.
Все детали можно уточнить у нашего менеджера
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы даете Согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Заявка на участие в Школе Бизнес-мышления
Ваш менеджер
Лита Шагивалеева
Телефон: +7 (903) 105-51-23
Почта: info@mind-universe.com 
TG-аккаунт: @thinking_university
Если хотите узнать больше подробностей о программе или поэтапной оплате — оставьте заявку на консультацию, расскажите нам о своём кейсе и наш менеджер ответит на ваши вопросы.
С вами свяжется отдел заботы
  • 1
    Согласовываем договор

    Если школа вам подойдёт — мы подпишем договор
  • 2
    Добавляем в чат для координации
    Организатор добавит вас в чат с другими участниками
  • 3
    Логистическая карта

    Вы получите подробное объяснение как проехать к месту тренинга
  • 4
    Участие в очных тренингах
    Пройдёте 4 очных блока по 3-5 дней
  • 5
    Онлайн-лекции и тренинги
    Пройдёте 3 онлайн-этапа по 5 лекций и практикумов по темам очных блоков
  • 6
    Результат
    Разовьёте лидерский потенциал и навыки стратегического планирования
Вопрос-ответ
Вам могут подойти эти программы:
Свяжитесь с нами
Phone
WhatsApp