Лидер сегодня обязан иметь личную стратегию и понимать, куда он движется. Потому что время, когда можно просто следовать за внешними трендами, ушло.
Очень важно выстраивать в себе личные опоры и спокойно ориентироваться при любом развитии сценариев происходящего.
Только личная стратегия позволяет сегодня быть устойчивым.
Аркадий Цукер
Для собственников бизнеса
Для тех, кто принимает решение о том, чего хочет в будущем
Для топ-менеджеров
Для людей, которые хотят выйти на следующий уровень своего профессионального развития.
С какими запросами мы работаем?
«Я не знаю что дальше…»
01
«Какой вариант развития выбрать?»
02
«Как выйти на следующий уровень?»
03
«Чувствую, что выгораю и теряю интерес»
04
«Забуксовал на пути или как выбраться из болота?»
05
«Непонятно, то ли оставаться в найме, то ли уходить в бизнес…»
06
3 дня совместной работы офлайн
20% времени
Аркадий Цукер делится инструментами личного стратегирования
80% времени
Индивидуальная работа (каждый работает над своей стратегией), упражнения взаимопроверки и взаимопомощи и экстренное консультирование Аркадия Цукера
20% времени
Аркадий Цукер делится инструментами личного стратегирования
80% времени
Индивидуальная работа (каждый работает над своей стратегией), упражнения взаимопроверки и взаимопомощи и экстренное консультирование Аркадия Цукера
Первый день
Я, МОИ АМБИЦИИ И ЦЕЛИ
Личная стратегия как жизненный ориентир. Как быстро и точно понять свою точку Б
Личная стратегия как самореализация. Как понять свои реальные ценности и обозначить пространство для реализации собственного внутреннего потенциала
В рамках первого дня проведем аудит себя, определим свое место на карте собственного движения. В ходе дня ответим на вопросы: где я сейчас нахожусь? куда хочу прийти? что мне нравится/ не нравится в себе, других событиях? Ключевая задача этого дня — определить в какой системе координат я хочу существовать.
Второй день
Я, МОИ ЗАПРЕТЫ И РАЗРЕШЕНИЯ
Личная стратегия как преодоление запретов. Как понять, что мы себе запрещаем и как эти запреты преодолеть?
Второй день посвящен взаимодействию с окружающими. Начнем на своей карте движения замечать других. Определим, для кого я хочу быть, а для кого не хочу, кто помогает, а кто мешает движению к реализации стратегии. Выявим стейкхолдеры (заинтересованные стороны) своей карты и проанализируем каждого стейкхолдера по отношению к нам: что запрещает, что разрешает.
Третий день
МОЙ БРЕНД И МОЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА
Как собрать себя через личную стратегическую дорожную карту
Как относиться к себе как к личному бренду
День про поиск моей уникальности. Кто я? Какого себя я создаю? Какого себя я хочу создавать? Понимание, чем я отличаюсь от других? Инструмент «Типология героев». Соотношения себя с героем. Сборка всех решений в единую стратегию.