Школа бизнес-мышления

Тема вебинара уточняется

ШКОЛА БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД

Практические пошаговые инструменты мышления для реализации амбициозных целей. Результаты школы — стратегическая карта развития каждой команды и получение опыта использования инструментов повышения эффективности принятия управленческих решений в ежедневной практике управления!

Принять участие →

Школа бизнес-мышления = управленческий акселератор

Практика мышления
Школа Бизнес-Мышления — прикладная практическая программа для управленческих команд: запуск мышления для поиска прорывных решений там, где кажется, что вы «уперлись в потолок» или цель труднодостижима
До результата
Результат каждой команды — стратегическая карта развития проекта по достижению целей на разных уровнях: от «хотим оборот в Х раз за 2 года» до «создать новую экосистему для эффективной командной работы» или «хотим изменить отношение клиентов к рынку»

На ваших кейсах / проектах / целях
Программа предполагает работу с кейсами участников в формате пошагового использования инструментов мышления. Каждая команда работает над своим кейсом, а также помогает и обогащает другие команды
Универсальность инструментов
Инструменты мышления и алгоритм работы с ними являются универсальной технологией. Овладев ей, вы будете самостоятельно решать другие ваши кейсы и достигать новых амбициозных целей с командами уже на местах.

Когда необходима Школа бизнес-мышления?

Цель слишком масштабна/ пугает/ кажется недостижимой. Непонятно, с чего начать или как подступиться к цели.
Хочется скачка в развитии, нужно понять, в каком направлении двигаться
Вы перепробовали разные варианты решения трудностей, но ничего не привело к результату
Вы уперлись в потолок и не видите решения

Когда необходима Школа бизнес-мышления?

Цель слишком масштабна/ пугает/ кажется недостижимой
Вы перепробовали разные варианты решения трудностей, но ничего не привело к результату

Вы уперлись в потолок и не видите решения
Хочется скачка в развитии, нужно понять, в каком направлении двигаться

Непонятно, с чего начать или как подступиться к цели

Примеры амбициозных целей

Реальные кейсы наших студентов

За 15 месяцев заработать 1 млрд. рублей
Понять направление, в котором хотим стать лучшими
Обогнать конкурента и стать №1 компанией в России
Стать лидерами по импортозамещению в нашей нише

Продать 30.000 пользовательских лицензий за год
Занять минимум 30% рынка в нашем сегменте
Создать условия для появления 100 лидеров уровня РО
А какая амбициозная цель драйвит вас?
Расскажите нам

Результаты команд-участников Школ

Собраны за 5 потоков школ

1
Участники (руководители подразделений и отделов) используют инструменты ШБМ со своими командами, находящимися у них в подчинении на местах: собираются командами на нижних уровнях и пошагово разрабатывают инновационные решения по достижению целей.
2
Выявлен новый потенциал развития и запущено новое направление в бизнесе. Спустя 8 месяцев плотной работы (от описания проекта и создания команды до регулярного планирования и системы мониторинга) началась активная лидогенерация.
3
Инновационным стало изменение понимания образа необходимых сотрудников-руководителей; стало понятно, почему «буксовали» и не видели результата. Появилась новая матрица компетенций, значительно изменены KPI и система мониторинга.

4
Сразу после ШБМ создали «якорный» круг руководителей, выделили функциональных лидеров направлений, структурировали работу отделов, перераспределили задачи. Теперь стало четко понятно, кто за что отвечает.
5
После ШБМ ежемесячный оборот за год вырос в 2 раза за счет разработки комплексного подхода к решению поставленной цели инструментами ШБМ.
6
После ШБМ очень продуктивно и глубоко прошла стратегическая сессия, потому что ответы на многие сложные и фундаментальные вопросы уже были сформулированы на ШБМ.

7
Разработали и внедрили матрицу рисков проектов, что позволяет более эффективно отслеживать статус проектов и «держать руку на пульсе».
8
Поменяли подход в найме сотрудников и руководителей, нашли нестандартное решение для поиска, выработали новую модель их роста.
9
Провели общее обучение внутри компании, пройдя по трекам и инструментам ШБМ, разработав путь достижения новой цели.

10
Стали понятны необходимые навыки и компетенции, которые до ШБМ были не видны и не очевидны. Составлен план и стартовала работа по их достижению и поиску.
11
Выделены и внесены в план дни на работу с инструментами ШБМ.
12
Поменяли логику и структуру ивентов, которые являются нашим продуктом. За счет инструментов мышления и пошаговой работы на ШБМ стало понятно, что и с какой целью в них нужно поменять.

13
В процессе ШБМ вырулили из тупика нашего стартапа, стало понятно, что делать дальше и как этого достичь.
14
Поменяли подход в найме сотрудников и руководителей, нашли нестандартное решение для поиска, выработали новую модель их роста.
15
Настроили ритм командной работы, перестроили коммуникации и передоговорились о ролях.

16
Сформировали видение и стало понятно, как увеличить ставку продажи, сейчас идет проработка вариантов.
17
Изменился характер и логика мозговых штурмов, они стали эффективнее.
18
После ШБМ выстроили проектный маркетинг и партнерство.

Ваши амбициозные цели и трудные кейсы тоже решаемы

Попробуйте программу Школы Бизнес-Мышления для своей команды

Продолжая, вы даёте "Согласие на обработку персональных данных"

Для кого Школа Бизнес-мышления?

Приглашаем к участию корпоративные команды разного уровня и состава:

- Топ-менеджеры с управленческими командами
- Проектные и менеджерские команды
- Стратегические рабочие группы
- Советы директоров
- Стартап-команды
- Команды разработчиков
- Продакт-команды
- Коллективные центры принятия решений
- Команды отделов и дивизионов продаж
- Образовательные коллективы (педагоги и управленцы в образовании)

Варианты участия в школе бизнес-мышления

1

Эксклюзивно для вашей компании
(подходит для средних и крупных компаний — обучение до 80 сотрудников)

задачи, которые можно решить:
- Стратегические сессии для 4-8 филиалов / отделов / продуктов / направлений / проектов.
- Составление дорожных карт развития проектов или компании в целом, где каждая команда работает в своём фокусе задач в рамках общей цели.
- Работа над созданием экосистемы бизнеса компании в формате 4-8 стратсессий одновременно.
- Открытие и развитие новых направлений (от выбора до плана реализации).
- Обеспечение кратного роста компании в рамках заданных вами целей — построение маршрута достижения и устойчивости компании в новых условиях.
- Сокращение пути к лидерству — как компании, так и отдельных сотрудников.
- Объединение команду для достижения общей цели, которая драйвит всех!

Преимущества школы эксклюзивного формата:
- Топ-команды вашей компании узнают друг друга совсем на другом уровне, найдут варианты принципиально иного взаимодействия и сотрудничества, обогатят друг друга высокоуровневой и конструктивной обратной связью.
- Участники команд смогут проводить рабочие встречи и сессии на нижних уровнях (со своими командами) внутри компании, используя инструменты Школы Бизнес-Мышления, которые вы заберёте с собой!

Открытая сессия для команд разных компаний — 8 стратегических сессий в одной
(подходит для стартапов, малого и среднего бизнеса, педагогов и управленцев в образовании, когда есть необходимость в обучении от 5 до 20 сотрудников)

задачи, которые можно решить:
- Стратегическая сессия для своей команды (1 стол — от 5 до 10 человек): от постановки проблемы/цели до составления дорожной карты по ее решению/достижению.
- Разработка экосистемы для бизнеса вашей компании.
- Открытие и развитие новых направлений для вашей команды/компании.
- Практика проведения встреч/собраний/мозговых штурмов в принципиально новом инструментальном формате.
- Выход на новый уровень дохода/лидерства в вашем сегменте.

Преимущества Открытой Сессии:
- Получить насмотренность, увидеть, как тоже самое будут решать другие 4-8 команд из разных сфер бизнеса параллельно с вашей.
- Обогатиться обратной связью и идеями от других, даже самых непохожих по содержанию бизнеса команд — именно они зачастую и приносят прорывные решения вам, так как смотрят из другого коридора мышления.
- Научиться самим на Школе и принести эти инструменты для проведения стратсессий/встреч/педсоветов и т.д. в формате пошагового построения дорожной карты.
- Протестировать инструменты и результат Школы на маленьком составе команды, чтобы понимать, как и с какими командами/задачами провести большую Школу (до 80 человек) только для вашей компании.
- Познакомиться и приобрести связи с топ-управленцами других компаний/команд и продолжать "переопыляться" достижениями целей и результатами после Школы.

Организовать Школу для своей компании →

Присоединиться к открытой сессии →

Формат школы бизнес-мышления

Офлайн погружение + онлайн сопровождение

3 дня офлайн-погружения
- 20 часов чистого тренингового времени
- 4-8 команд одновременно (до 10 человек в каждой)
- Каждая команда работает над собственным проектом (кейсом) при сопровождении тренера и со-тренера.
- Освоение ключевых инструментов бизнес-мышления, повышающих устойчивость организации и бизнеса:
— Гибкое целеполагание и управление амбициозными целями
— Эффективное планирование
— Решение проблем
— Нешаблонное мышление и разработка инновационных решений

Результат каждой команды – стратегическая карта развития проекта
+ 6 недель онлайн пост-тренинга
- 2 индивидуальные онлайн-встречи с командой для доработки дорожной карты: экспертиза, рефлексия, фиксация первых успехов и препятствий.
- 2 онлайн-практикума по отработке отдельных инструментов Школы.
- онлайн-анализ 2-х кейсов каждой команды, выполненных по инструментам Школы.
- Тренинг использования полученных инструментов бизнес-мышления в решении текущей деятельности.
- Взаимная экспертиза и взаимное наставничество команд с модерацией Школы Мышления.

Дополнительное сопровождение:

1. Помощь в движении по дорожной карте и её коррекция

(от 3 до 6 месяцев с шагом 1–2 раза в месяц).

2. Консультирование капитанов команд.

3. Соревновательная геймификация.

4. Библиотека теоретических видео лекций

и демонстрационных практикумов (шорт-лёнинг).

5. Экспертиза Аркадия.

Расписание офлайн-погружения

1-2 дни

10:00-11:30 — Сессия 1
11:30-12:00 — Кофе-брейк
12:00-13:30 — Сессия 2
13:30-15:00 — Обед
15:00-16:30 — Сессия 3
16:30-17:00 — Кофе-брейк
17:00-19:00 — Сессия 4
19:00 — Ужин

3 день

10:00-11:30 — Сессия 1
11:30-12:00 — Кофе-брейк
12:00-13:30 — Сессия 2
13:30-15:00 — Обед
15:00-16:30 — Сессия 3
16:30-17:00 — Кофе-брейк
17:00-18:00 — Сессия 4

Проконсультируйтесь по вашему запросу

Попробуйте программу Школы Бизнес-Мышления для своей команды

Продолжая, вы даёте "Согласие на обработку персональных данных"

Контакты

+7 (903) 105-51-23 (ЦФО)
sc.of.think@gmail.com