Ближайший вебинар состоится в июне, дата и тема уточняется



ШКОЛА НЕСТАНДАРТНЫХ Управленческих РЕШЕНИй

пошаговая технология мышления для поиска эффективных решений и создания фундамента вашей устойчивости

Программа состоит из 2-х модулей

31 марта – 3 апреля 2024, 10:00-19:00
Очный модуль (Москва)
4 апреля – 8 мая 2024
Дистанционный модуль

Про что программа

  • Принятие управленческих решений

    — технология принятия эффективных управленческих решений, проверенная на десятках бизнесов - от крупных корпораций до стартапов
  • Поиск решений нерешаемого

    — умение находить принципиально новые сильные решения там, где вы не смотрели: за пределами своих шаблонов и вне поля постановки проблемы
  • Самодиагностика и достижение точки Б

    — инструменты самодиагностики команды и компании, поиск фундаментальных ограничений, мешающих двигаться в вашу точку Б
  • Инструменты работы с командой

    — экологичный способ вовлечения команды в смыслы и решение задач бизнеса, когда сотрудники понимают "зачем" и сами хотят брать и делать
  • Искусство быть сильнее задач

    — инструменты, позволяющие безопасно брать задачи, которые выше вас, которые можно передать своим сотрудникам, и сделать это частью культуры компании
  • Дорожная карта реализации целей

    — сборка привязанной к вашим целям прикладной дорожной карты на основе полученных решений после каждого инструмента и шага технологии
На школе Мы прокачиваем мышление, чтобы суметь заглянуть за свой горизонт!

Автор технологии и ведущий тренер — Аркадий Цукер

  • Мастер мышления, идеолог, создатель и научный руководитель Университета Мышления
  • Управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга
  • Автор методологии и инструментов повышения эффективности человека в жизни и в бизнесе
  • Бизнес-консультант, коуч, тренер и консультант по стратегическому мышлению с опытом 30+ лет
  • 5000+ тренинг-дней (Россия и страны СНГ)
  • Ключевые клиенты: Сбербанк, Альфа-банк, СМП-банк, Промсвязьбанк, Интермедсервис, ЦСМ «Здравица», Газпромнефть, ЭР-Телеком, Новотелеком, Казахтелеком, ГК Алсеко, ГТРК «Казахстан», ГК Пенетрон, ПГ БФК, С2-групп, Тойота, Соса-сola, Орифлэйм, Первый Бит
  • Мастер мышления, идеолог, создатель и научный руководитель Университета Мышления
  • Управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга
  • Автор методологии и инструментов повышения эффективности человека в жизни и в бизнесе
  • Бизнес-консультант, коуч, тренер и консультант по стратегическому мышлению с опытом 30+ лет
  • 5000+ тренинг-дней (Россия и страны СНГ)
  • Ключевые клиенты: Сбербанк, Альфа-банк, СМП-банк, Промсвязьбанк, Интермедсервис, ЦСМ «Здравица», Газпромнефть, ЭР-Телеком, Новотелеком, Казахтелеком, ГК Алсеко, ГТРК «Казахстан», ГК Пенетрон, ПГ БФК, С2-групп, Тойота, Соса-сola, Орифлэйм, Первый Бит

отзывы о программе

"За 4 дня мы успели решить такие вопросы и проблемы, на решение которых мне бы понадобилось несколько лет работы с коучами"
Роман Драй (директор R&D подразделения ГК "Герофарм"), январь 2024
Александр Дьяченко (предприниматель, бизнес-тренер, эксперт по элитной недвижимости Москвы), январь 2024
Денис Гонцовский (Сбербанк), январь 2024
Отзывы от участников программы, Сахалин, октябрь 2023
Оставьте заявку на участие в «Школе нестандартных управленческих решений»

Что входит в стоимость

  • 4-х дневное погружение (очно)
    — теоретический курс, практикум, навигаторское сопровождение
  • Онлайн-тренажёр для отработки
    — пошаговый инструмент, который останется с вами как шаблон для дальнейшей самостоятельной работы
  • УМная рабочая тетрадь
    — индивидуальные печатные тетради формата А4
  • пост-сопровождение — 5 недель
    — онлайн-формат работы после 4-х дней офлайн-тренинга: проходим на индивидуальных кейсах всю технологию
  • Питание в дни очного модуля
    — обеды и кофе-брейки в течение 4-х дней очного модуля