Ближайший вебинар состоится в июне, дата и тема уточняется



ШКОЛА НЕСТАНДАРТНЫХ Управленческих РЕШЕНИй

пошаговая технология поиска решений нерешаемого от Аркадия Цукера - мастера мышления с 30-летним опытом работы с бизнесом или 5000+ тренинг-дней и консалтинга
2024

Даты Школ Нестандартных управленческих решений

Дата
Город
31 марта - 3 апреля 2024
Москва
7-10 июля 2024
Подмосковье, база «Босиком»
2-5 ноября 2024
Москва
отзывы о программе
Роман Драй (директор R&D подразделения ГК "Герофарм"), январь 2024
Александр Дьяченко (предприниматель, бизнес-тренер и консультант, эксперт по элитной недвижимости Москвы), январь 2024
Участники Школы на Сахалине, октябрь 2023

Почему мы не всегда довольны всегда недовольны своими решениями?

или откуда берутся «хорошие» идеи
  • Мы принимаем более 1000 решений в день!

    В жизни мы постоянно принимаем огромное количество решений — от самых простых до невероятно сложных. Но какова среди них доля эффективных и результативных?
    — Всеми ли своими решениями мы довольны?
  • «плохие» решения — трата времени и сил

    Усталость, потеря энергии, денег, друзей, работы и отношений, в большинстве своем, связаны с негативными результатами ранее принятых нами решений либо с неудовлетворенностью ими.
    — Можно ли повысить % успешных решений?
  • лучшее из возможного в зоне видимости

    Каждый раз мы принимаем лучшее из существующих для нас решений. Но мы выбираем только из видимых нам решений. И не факт, что это лучшее. Хорошие решения редко находятся внутри той же зоны, в которой возникла проблема.
    — Где же найти другое?
    #
  • Новые решения — вне коридора нашего мышления

    Если мы недовольны качеством своих решений, мы существуем в таком поле шаблонов и решеток, которые не дают нам возможности увидеть качественные/лучшие решения.
    — Как выйти за пределы видимого?
На школе Мы прокачиваем мышление, чтобы суметь заглянуть за свой горизонт!

7 инструментов мышления для усиления ваших решений

Все инструменты мы с вами проходим пошагово на практике: ваших и общих кейсов
  • 1

    технология выхода за пределы своих шаблонов

    Видимые решения — это только видимая часть айсберга. Важно научиться с ними работать, ими управлять, увидеть их границы, чтобы понять, где «прячутся» невидимые ранее решения.
  • 2

    инструмент устойчивости целей

    Технология комплексного (трёхуровневого) целеполагания повышает предпосылки для хороших решений, потому что наши решения тоже становятся комплексными, гибкими и устойчивыми.

  • 3

    Правильная постановка проблем

    Попытки решать нерешаемое = борьба с ветреными мельницами. Очень часто решения принимаются на таком поле, где решение принять невозможно. Инструмент правильной постановки проблемы позволяет научиться формулировать проблемы так, что в них появляется возможность решения.
  • 4

    Источники новых решений

    Все наши решения не появляются сами по себе, они откуда-то к нам «пришли», устойчиво заняли место и стали привычными. Мы их «достаём» при необходимости... но они далеко не всегда закрывают наши задачи. Важно разобраться, откуда берутся «старые» решения, тогда станет ясно, где взять новые.
  • 5

    эмоциональное состояние решений

    В разных состояниях мы по-разному принимаем решения. Как получить хороший «выхлоп» даже из плохих эмоций? Использовать их для вариативности списка решений!

  • 6

    проверка на логику

    Инструмент, через который важно проверить «спрятавшиеся» в решениях ошибки, делающие их уязвимыми и/или непонятными. Попрактикуемся тестировать решения на предмет того, «что хотел сказать автор».
  • 7

    уместность решений

    Инструмент для окончательного уточнения новых решений, позволяющий подбирать правильный момент для реализации того или иного решения.
Забронируйте место на «Школу нестандартных управленческих решений»

Курс является как самостоятельным тренингом, так и продолжением нашей школы «Мышление лидера»

Для Новичков, которые хотят познакомиться с мышлением

  • Вход в мышление начинается с критического мышления, которое является трансформационным и базовым для дальнейшего углубления в тему.
  • Универсальность технологии даёт возможность научиться самостоятельно применять инструменты мышления в дальнейшей жизни для поиска принципиально новых решений в личных и рабочих задачах.
  • Познакомиться с новыми интересными и успешными людьми.

Для «старичков» — участников нашей школы «Мышление лидера»

  • Получить новые практические пошаговые инструменты, углубляющие области критического и креативного мышления и помогающие научиться пошагово применять новые для вас 7 инструментов мышления для кратного повышения эффективности ваших решений.
  • Встретиться с единомышленниками и успешными людьми, «потолкаться» друг об друга на благо себе и своим бизнесам и проектам.
  • Индивидуально пообщаться с Аркадием, поделиться трудностями, спросить совета и вдохновиться!

Структура дня школы

4 дня с 10:00 до 19:00 с часовым обедом и двумя кофе-брейками по 30 минут
10:00 – 11:30
Групповой настрой на тему дня + лекция про мышление + инструмент мышления
11.30 – 12.00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
Первый практикум дня по применению инструмента на собственных кейсах
13.30 – 15.00
Обед
15:00 – 16:30
Второй практикум дня по применению инструмента на собственных кейсах
16:30 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 18:00
Экспертиза кейсов и лекция
18:00 – 19:00
Рефлексия дня

Что входит в стоимость

4-хдневная программа

— теоретический курс
— практикум
— навигаторское сопровождение

Питание

— обеды
— 2 кофе-брейка в день (по 30 минут)

УМная рабочая тетрадь

Индивидуальные печатные тетради формата А4

Суммарно 28 часов чистого времени тренинга

4 дня по 7 часов работы с мышлением (без учета кофе-брейков и обедов)

онлайн-тренажёр для отработки

Практика пошаговой отработки инструментов мышления, которая останется с вами как пример для дальнейшей самостоятельной работы

пост-сопровождение - 5 недель

Онлайн-формат работы после 4-х дней офлайн-тренинга: проходим на вашем кейсе всю технологию от начала до конца
Стоимость и оплата
Выберите даты проведения программы

перейти к оплате →

перейти к оплате →

перейти к оплате →