Общая информация

Как юридическое лицо ООО “Университет Мышления” мы существуем с 09.04.2025 года. Как бренд «Университет мышления» — уже 3 года. Но за этими цифрами — более 30 лет реальной работы и практики.

Ранее мы были известны как Центр стратегического консалтинга — компания с мощной экспертизой в области управления, мышления и стратегических решений. Основатель и один из владельцев бизнеса Аркадий Цукер ведёт эту деятельность более трёх десятилетий, начиная с индивидуальной практики и сегодня развивая полноценную команду тренеров, фасилитаторов и методологов.

На протяжении всего времени мы используем одни и те же проверенные технологии мышления, которые позволяют находить выходы там, где кажется, что их нет. Мы помогли тысячам людей и сотням компаний — от предпринимателей до крупных организаций — собрать мышление, увидеть ситуацию по-новому и выстроить путь к решению.

Наш опыт — это не смена формата, а естественное развитие глубокой, зрелой практики мышления.

108802, г.Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Коммунарка, пр-кт Прокшинский, д. 7, кв. 79

«Университет мышления» создан семейной парой — Аркадием и Ириной Цукер, людьми, которые объединили не только профессиональный опыт, но и общее видение, ценности и желание создавать живое, работающее пространство для развития мышления.

Аркадий — основатель, методолог и стратег. Более 30 лет он занимается управленческим консалтингом, сопровождением команд и развитием мышления как ключевого навыка лидеров и систем. Его подход стал основой всех программ и форматов компании.

Ирина — сооснователь и директор. Она отвечает за развитие компании, культуру, команду и организационное пространство. Ирина — та, кто превращает идеи в действующие процессы и создаёт атмосферу, в которой возможны настоящее взаимодействие, осмысленность и движение вперёд.

Их союз — это сочетание глубины и структуры, смысла и действия, устойчивости и живого развития. Вместе они создают компанию, где мышление становится не теорией, а практикой, в которой есть место человеку, команде и реальному бизнесу.

Мы находимся на пересечении нескольких рынков: бизнес-образования, консалтинга, сопровождения изменений и развития человека. Наша ниша — мышление как стратегическая и системная способность личности, команды, компании.

Мы не даём «новое мышление» — мы развиваем то, что уже есть у человека или организации, усиливаем, настраиваем, перепрошиваем, если нужно. Мы не предлагаем «волшебных решений», зато создаём условия, в которых происходит настоящее осмысление, сборка, рост.

В работе с компаниями особое внимание мы уделяем корпоративному мышлению — тому, как команда мыслит, как управленцы связывают цели с действиями, как видят реальность и принимают решения. Мы помогаем:

• преодолеть разрывы между стратегией и операционкой, между «верхом» и «низом»,
• выстроить общую рамку мышления между руководителем и командой,
• научиться мыслить вместе, не теряя ответственности и различий в ролях.

Нас выбирают те, кто чувствует пределы текущего способа мышления — и хочет двигаться дальше.

Это:

• Владельцы бизнеса и СЕО, которым важно удерживать целостную картину, управлять сложностью и видеть на 2-3 шага вперёд.
• Топ-менеджеры и руководители, которым необходимо соединять мышление с действиями, удерживать направление, развивать команду.
• Команды, оказавшиеся в точке изменений, роста или системного тупика.
• Частные лица, осознающие, что качественное мышление — это жизненно важный навык: для карьеры, для бизнеса, для жизни.

Они приходят не за вдохновением, а за новыми рамками, ясностью, способностью видеть по-другому и действовать осмысленно.

Мы работаем с теми, кто:

• готов смотреть на реальность честно и глубоко;
• осознаёт ценность мышления как живого процесса, а не набора техник;
• хочет не просто знать, что делать, а понимать, почему именно так;
• готов работать над собой, своей командой, системой.

Мы не работаем с компаниями и людьми, которые:

• ищут «мотивацию на вечер» или «готовые ответы»;
• ждут быстрых, шаблонных решений, не желая вникать в суть;
• воспринимают обучение и развитие как формальность или KPI;
• не готовы включаться, брать на себя ответственность, меняться.

Все наши форматы — это способы работать с мышлением. Мышление — не инструмент, не модуль, не тема. Это основа всего, что мы делаем. Мы не просто обучаем и консультируем — мы создаём такие пространства, где мышление становится практикой: живой, прикладной, развивающей. Форматы отличаются глубиной, масштабом и способом включения, но во всех — один фокус: как человек, команда, компания думает, и к чему это мышление приводит.

Длительные треки — от 2 до 12 месяцев. Здесь есть время на разбор, практику, перестройку. Эти программы рассчитаны на управленцев, лидеров, команды, которые готовы идти вглубь:

• Навигация в нестабильности — управленческое мышление для устойчивого развития бизнеса в условиях неопределённости.
• Управленческие компетенции: следующий уровень — системное развитие управленческого мышления, переход от реактивности к ясному видению.
• Удержание & Вовлечение сотрудников — о создании культур, в которые хотят попасть и в которых остаются.
• Потенциал лидера — мышление лидера, его устойчивость, влияние и личная рамка.

Это форматы разной интенсивности — от очных встреч до полноценных программ. Подходят как для индивидуального развития, так и для команд.

Программы, сфокусированные на развитии конкретных типов мышления в командах:

• Критическое мышление в бизнесе
• Стратегическое мышление в бизнесе
• Системное мышление в бизнесе

Эти треки могут быть кастомизированы под запрос конкретной компании.

Это живая, совместная работа с компаниями: на стыке управления, мышления и организационного развития. Мы встраиваемся в процессы, помогаем перестроить не только действия, но и сами основания мышления, на которых строится компания.

• Сопровождение компаний — длительная работа с командами и топами, переосмысление структуры, процессов, решений.
• Стратегические сессии — фасилитация, сборка смысла, постановка точных вопросов. Сессии могут вести как основатель, так и тренеры компании.
• Кастомизированные программы под запрос компаний — программы обучения разной продолжительностью, которые разработаны под запрос конкретной программы и приводя к достижению результатов данной компании

Во всех этих форматах — одна основа: мышление как опора развития. Всё остальное — формы, которые мы подбираем под запрос, контекст и готовность клиента.

Это не просто красивые формулировки — это наш фундамент. Понимание, с кем и как мы работаем, позволяет:

• говорить с клиентами на одном языке;
• сохранять глубину и смысл даже в повседневных задачах;
• принимать самостоятельные решения в соответствии с духом компании;
• развиваться самому — ведь работа с мышлением начинается с себя.

Если тебе откликается этот подход — значит, ты в правильном месте.

Добро пожаловать в «Университет мышления»!