Мы вместе попробуем определить, чему следует учиться и учить топ-менеджеров в текущем году, какие ключевые компетенции, навыки и инструменты помогут бизнесу и каждому из нас остаться эффективными в текущих реалиях.
После турбулентности не работает даже проверенное. Старые шаблоны управления, заложенные в программах, буксуют, особенно когда на передний план выходит запрос на гибкость и адекватность миру турбулентности. Топы требуют принципиально другого, но никто не знает, чего именно.
После турбулентности не работает даже проверенное. Старые шаблоны управления, заложенные в программах, буксуют, особенно когда на передний план выходит запрос на гибкость и адекватность миру турбулентности. Топы требуют принципиально другого, но никто не знает, чего именно.
Стратегический круг — это живая проектировочная сессия
На встрече мы будем проектировать новые варианты сборки обучения топ-менеджеров. Соберем готовую технологию рефреша образовательных программ, которую вы унесете с собой.
1 —————2—————- 3—————- 4————— 5————— 6—————-7—————-8—————-9—————-10—————11————--12
Блоки стратегического круга:
- Вводная презентация от Аркадия ЦукераРассказ про мягкие опережающие тренды корпоративного обучения и чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра.01
- Практическая часть в мини-группахПрактическая часть в мини-группах по конструированию новых образовательных программ, отвечающих требованиям и вызовам в современной ситуации. Каждую из мини-групп фасилитирует тренер мышления.02
- Итоговая дискуссияОбобщающий круг по найденным совместно идеям и решениям.03
Результат стратегического круга
План рефреша ваших текущих и планируемых программ.
Мероприятие для собственников, топ-менеджеров, руководителей обучений и HRD — для тех, кому необходимо принимать решения в условиях турбулентности.
- Собственники бизнесаТе, кто ищет инструменты для усиления и устойчивости своей топ-команды через принципиально другие способы обучения.
- Топ-менеджерыКто хочет быть эффективным в новой реальности и получить новые способы анализировать ситуации и принимать решения.
- Руководители отделов обучений, специалисты корпоративных университетов и HRDКому прямо сейчас нужно обновлять портфели программ, дополняя их технологиями, адекватными сегодняшнему и завтрашнему дню.
58
/
60
мест в зале уже забронировано
Стратегический круг пройдет на базе Тренинг-Центра Университета Мышления
Адрес: Москва, Малый Предтеченский, 1/2 (м.Краснопресненская)
Стратегический круг с Аркадием Цукером и тренерами мышления «Чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра». 29 июня 2026. Москва
Очный формат. 11:00-15:00. Тренинг-центр на Пресне.
Доступна онлайн-трансляция.
Доступна онлайн-трансляция.