Регистрация
26 марта
12:00 (мск.)
ZOOM
Зарегистрироваться
Ваша команда в зоне операционной слепоты, если:
  • Стратегические цели заявлены, но прогресса не происходит
  • Совещания команды не приводят к реальным сдвигам
  • Решения принимаются медленно — или не дают ожидаемого эффекта
почему команда теряет управление — и не замечает этого
Операционная слепота:
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
Вебинар ведёт Марина Фомина — ведущий тренер Университета Мышления, методолог по управлению изменениями с опытом более 20 лет.
Регистрация
О ВЕБИНАРЕ
Управленческие команды сегодня сталкиваются с тремя системными разрывами, которые незаметно блокируют рост
В ходе вебинаре вы сможете определить пути преодоления этих управленческих разрывов
  • Диагностируете
    уровень управленческих ограничений своей команды
  • Увидите
    зоны операционной фиксации
  • Освоите
    инструмент проблема/факт
  • Определите
    предел своего когнитивного потенциала и направления его расширения
В центре вебинара — не управленческие инструменты, а уровень интерпретации, из которого команда принимает решения.
Именно на этом уровне формируется управляемость компании или её потеря. Когда внимание фиксируется на фактах и симптомах, решения становятся реактивными и перестают поддерживать стратегическое движение.
Программа вебинара
МОДУЛЬ 1
  • Операционная слепота: системное определение и признаки
    • Баланс скорости изменений и глубины управленческого понимания.
    • Когда управленческое мышление ограничивает развитие команды.
МОДУЛЬ 2
  • Лестница проблемного поля компании
    • Как определить реальный уровень управленческого ограничения.
    • Диагностика ситуации с определением поверхностных и глубинных причин.
МОДУЛЬ 3
  • Инструмент «Факт / Проблема»
    • Ключевой навык возвращения управляемости.
    • Практическая работа с кейсами.
Ведущая вебинара:
Марина Фомина
  • Тренер EMBA, MBA City Business School, эксперт кафедры креативных методологий Академии социальных технологий

  • Среди клиентов крупные и средние российские компании: РЖД, Яндекс, Лукойл, Монди, Ростелеком, Татнефть, ФРП РФ, Вертолеты России, Зеленая долина, Северсталь, Сбер, Sminex, АСГ, Гленмарк, и др.

  • Сопровождает руководителей в подборе современных методов управления изменениями и трансформации бизнеса.

  • Автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах»
лет работы руководителем
в организационной аналитике
разработанных программ по развитию личной эффективности
100+
20+
проведенных тренингов
700+
Регистрируйтесь на вебинар
до 14 марта
И вы получите подробное описание программы развития мышления управленческих команд.
Бонус за регистрацию сгорит через:
73 : 10 : 44 : 16
дни
часы
минуты
секунды
После регистрации вы будете перенаправлены в наш telegram-бот. Он пришлет вам Белую Книгу школы бизнес-мышления.

Вебинар состоится: 26 марта (чт.), в 12:00 (мск.) на платформе ZOOM
Бонус за регистрацию сгорит через
Days
Hours
Minutes
Seconds
Telegram
 Phone