Стратегический круг «Человек + ИИ: стратегия усиления вместо замены»

Стать участником

Главный вопрос

Для кого?

Темы дискуссии

АРКАДИЙ ЦУКЕР

Cооснователь и научный руководитель Университета Мышления, методолог, консультант по стратегическому мышлению ведущих компаний России и СНГ.

михаил петухов

Предприниматель, эксперт по генеративному искусственному интеллекту и внедрению ИИ в бизнес, основатель проекта «Кибер-Миша».

ЭКСПЕРТЫ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КРУГ

Человек + ИИ:
стратегия усиления
вместо замены

Как бизнесу сохранить смыслы, контроль и конкурентное преимущество в эпоху алгоритмов

22 августа

12:00-17:00 (мск.)

Москва + Online

Стать участником

Узнать подробнее

Очный формат пройдет по адресу:
Москва, Малый Предтеченский, 1/2 (м.Краснопресненская)
Количество мест ограничено.

Чтобы развитие ИИ усиливало бизнес, команду и руководителей, а не создавало зависимость, иллюзию контроля и потерю собственной субъектности.

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС

Как должна измениться команда топ-менеджеров и руководителей

И что важно при этом сохранить?

Мероприятие для тех, кто несет ответственность за результат и стратегию:

Собственники бизнеса и предприниматели

Генеральные директора и топ-менеджеры

HR-директора и руководители подразделений

Директора по развитию и цифровой трансформации

Однако на этом фоне у бизнеса повышается актуальность стратегических и концептуальных вопросов:

Как изменится моя компания на самом деле?

Какие сотрудники будут нужны в ближайшем будущем, а чьи функции безвозвратно устареют?

Что должен понимать современный руководитель, чтобы не потерять управление?

Какие изменения необходимо запускать уже сегодня?

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ИМЕННО СЕЙЧАС

Сегодня экосистема знаний об ИИ богата практическими решениями: презентациями новых нейросетей и инструментов, гайдами по их выбору, обучением промптам и вайб-кодингу.

Стать участником

6 ключевых тем дискуссии:

1. Новая управленческая реальность
ИИ меняет не только бизнес-процессы, но и саму модель управления.
Успех компании и команды сегодня требует принципиальной адаптации к новым правилам игры.
2. Человек + Машина: стратегия сосуществования
Синтез человеческих смыслов, контекстов, интуиции и ответственности с машинными паттернами, вероятностями и масштабом для управления без иллюзий «бизнеса на автопилоте».
Чёткое разделение того, какие способности бизнеса усиливает ИИ, а какие человеческие качества становятся ещё более ценными, дефицитными и требуют стремительного развития уже сегодня.
3. Компетенции будущего: жесткий аудит
Сдвиг фокуса: какие навыки становятся критически важными для бизнеса, руководителей и их команд в новых условиях.
Разрешение кадровой дилеммы: от каких компетенций необходимо безжалостно избавляться через автоматизацию, а какие — беречь и пестовать, потому что их не заменит ни одна машина.
4. Организация будущего
Эпоха ИИ запускает неизбежную трансформацию бизнес-процессов и перераспределение ролей внутри компаний.
Новая реальность требует выстраивания новой устойчивой структуры, в которой люди и алгоритмы дополняют, а не подменяют друг друга.
5. Практика применения
Трансформация операционной деятельности: ИИ-агенты и принципиально новые способы работы.
Реальные кейсы внедрения: где ИИ уже создает реальное конкурентное преимущество, а где его применение преждевременно или переоценено.
6. Ответственное использование технологий
Возможности и ловушки: где мы получаем ускорение, а где рискуем получить «технологический сколиоз» (потерю управленческих мышц и иллюзию контроля).
Стратегия осознанного внедрения: как извлекать выгоду из ИИ, минимизируя риски и сохраняя здоровую бизнес-культуру.

Эксперты мастер-класса:

Михаил Петухов

Предприниматель, эксперт по генеративному искусственному интеллекту и внедрению ИИ в бизнес, основатель проекта «Кибер-Миша».

Cооснователь и научный руководитель Университета Мышления, методолог, консультант по стратегическому мышлению ведущих компаний России и СНГ.

Аркадий Цукер

Человеческое и машинное мышление встречаются не в споре, а в одной системе координат.

Пять часов, после которых реальность станет другой

Программа события